耒阳市实行五项制度确保干部挂职取得实效

　　2002年以来，耒阳市先后分批选派50余名优秀年轻干部到基层挂职锻炼。2007年，他们进一步加大力度,采取单位推荐报名、公开考试选派的方法,选派了20名优秀年轻干部到基层挂职任副乡（镇）长。为了规范挂职工作,确保干部挂职取得实效,耒阳市实行“五项制度”，搭建年轻干部成长平台。
　　一是建立培养人制度。明确规定各乡镇党委书记为第一培养人，实行“一对一”的传、帮、教。在工作上，传授给挂职干部好的工作经验和技巧；在生活上，帮助挂职干部建立起健康的生活情趣；在学习上，教导其多方涉猎，成为综合型人才。
　　二是实行岗位轮换制度。市委明确要求各乡镇必须明确挂职干部分管工作及其岗位职责，有意识的安排其到比较复杂的村驻点。并且要求对挂职干部的工作安排进行轮换，全面锻炼其工作能力，培养成综合人才。工作轮换应把握人才成长规律，注重层次性和递进性，慢慢的给其压担子，交任务。挂职干部一般都分管过2个不同方面的工作。
　　三是完善考核、考察制度。对挂职干部实行岗位目标责任制管理，明确岗位职责，量化责任目标。不仅全面了解其工作情况，而且还了解其思想政治表现和廉洁情况；不仅了解在单位内的情况，而且还了解八小时外的“生活圈”和“社交圈”。对于年度考核基本称职、不称职、群众反映比较强烈或出现违纪违法问题的挂职干部，严格按照制度给予诫勉，乃至降免职，不顾其情面，不姑息养奸。
　　四是坚持和完善谈话制度。谈话制度分为定期谈话和不定期的个别谈话。组织部门定期对挂职干部进行谈话，对其进行勉励和督促。,一旦发现挂职干部在工作、思想和作风等方面存有苗头性问题，或群众有反映时，耒阳市委及时同其进行个别谈话、点拨、提醒，帮助其查找问题，改正错误，保证其在正确的航道上成长。
　　五是建立思想工作情况汇报制度。采取座谈会形式和书面总结形式。座谈会要求参会挂职干部全面总结阶段工作情况以及思想状况，认识自己的不足,提出建议和意见。2007年6月，市委组织部组织了全市选调生座谈会，2008年4月，组织挂职干部座谈会。在此之余,挂职干部必须定期向组织部门递交书面总结，汇报思想情况、工作情况、业余时间的活动情况等，重点讲问题和不足以及整改措施，以便有针对性地搞好教育和监督。